快捷搜索:

幸运28:好时鲸吞金丝猴食品 外资品牌一统糖果江湖

好时鲸吞金丝猴食品 外资品牌一统糖果江湖

12月19日,北美最大巧克力生产商好时(Hershey)表示,旗下全资子公司好时荷兰有限责任公司(HersheyNetherlandsB.V.)已经签署一份协议,收购上海金丝猴食品股份有限公司(以下简称上海金丝猴)80%股权。据了解,双方均未披露交易的价格。

公开资料显示,好时是北美地区最大的巧克力及非巧克力类糖果的制造商,年销售额近50亿美元。上海金丝猴成立于1994年4月,2008年由其前身上海金丝猴食品有限公司整幸运28投注技巧体变更设立。

对于此次收购,好时国际总裁HumbertoP.Alfonso在发给记者的声明中表示,上海金丝猴有三个特点符合好时的收购标准:一是上海金丝猴的主要市场在中国;二是该企业属于纯糖果及休闲食品公司;三是其拥有好时尚未开拓的分销渠道。

和君咨询合伙人闫强告诉记者,此次收购对于好时来讲,获取了上海金丝猴的品牌、产品、渠道和中国经营团队;对于上海金丝猴作用则是,可以借助好时的资金实力、研发和管理获得发展。

外资称雄中高端糖果市场

事实上,这并不是糖果业外资品牌首次收购国内品牌,2011年年底,雀巢公司以17亿美元收购徐福记60%股权,同年12月6日,该项收购获得中国商务部的批准。

博盖咨询总经理高剑锋告诉记者:“在糖果行业,外资品牌频现收购国内品牌,目的主要有两个,一个是开拓中低端市场,避免让自己的高端品牌下沉去抢夺中低端品牌。其次,可以利用国内品牌在二三线城市的销售渠道,开拓二三线市场。目前,很多外资品牌意识到了二三线城市的巨大市场,但一直难于进入二三线销售渠道,通过并购则可以弥补这块短板。”

而国内品牌发展后劲乏力,缺乏创新也给了外资品牌收购的机会。高剑锋表示:“就好像日化行业一样,糖果行业也面临同样的问题,就是国内品牌频频幸运28技巧被外资收购,背后的原因还是国内品牌缺乏创新,以金丝猴为例,在不少消费者心目中的形象还停留在上个世纪,有点过时、不时尚。加上这几年糖果行业发展缓慢,各大本土糖果企业也面临增长瓶颈。加上资金实力不及外资品牌,最后往往被外资品牌收购。”

如何与外资搞衡

高端糖果业主要分为巧克力、口香糖和传统糖果三大板块,从目前中国高端糖果业的状况来看,这一市场几乎被箭牌、玛氏、阿尔卑斯等外资巨头把持,国内品牌的实力难以与外资抗衡。

在巧克力市场,这样的情况尤为明显,外资品牌的市场份额达到70%~80%左右。而在传统糖果市场,除了金丝猴以外,其他几个较为知名的糖果本土品牌有大白兔、雅客等,但目前的销售规模与实力还不能与外资抗衡。

目前,国内多个行业包括日化、糖果往往成为外资品牌的天下,如何打破这种僵局值得业内反思。高剑锋表示,在日化行业,上海家化的案例可以作为参考。可以说,这些年,虽然外资频频收购本土日化品牌,但上海家化一直一枝独秀,利润跟品牌影响力甚至可以跟外资品牌抗衡,这主要得益于两方面,一方面家化很早就注重品牌运作能力,重视品牌经理的作用,形成较强的品牌运作能力;另一方面,注重产品研发,不断有新的产品推出市场,相比之下,金丝猴虽然也有一些新的产品推出,但还是以传统品牌为主,缺乏革命性创新产品,最终只能沦为被收购的命运。

您可能还会对下面的文章感兴趣: